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De acordo com a Organização Mundial de Saúde, nos países desenvolvidos, cerca de 50% dos Dispositivos Médicos não são adequados ou utilizados de forma correta ou otimizada. O trabalho teve como objetivo criar um modelo sistemático de análise para a implementação de uma metodologia estruturada e organizada de Gestão do Ciclo de Vida de Dispositivos Médicos, tendo por base diretivas, normas nacionais e internacionais e modelos científicos. E demonstrar a importância do tema às organizações da área da saúde. A metodologia é baseada numa abordagem de decisão multicritérios, bem definida e hierarquizada, com a qual se pretende otimizar o processo de seleção/aquisição. Estes requisitos têm que ser assegurados nesta fase através de Cadernos de Encargos e Contratos de Manutenção bem elaborados (por uma equipa multidisciplinar), já que as correções posteriores dificilmente são técnico/economicamente viáveis. Com base no modelo Analytic Hierarchy Process foi desenvolvida uma ferramenta (ASA-DM) para escolha isenta. O estudo foi aplicado a quatro tomografias computorizadas em quatro Estudos de Caso, com o intuito de que a sua aplicação seja transversal a outros dispositivos. A variação das ponderações atribuídas aos critérios e subcritérios em função das necessidades presentes e futuras de cada instituição resultou em que cada um dos equipamentos se adequasse a um Estudo de Caso. Provou-se que não existem dispositivos inúteis ou de má qualidade, quer física, técnica ou operacional, mas que se pode melhorar o custo-benefício, a qualidade dos serviços e a satisfação dos utilizadores. É importante conhecer o Custo Total do Ciclo de Vida tendo em atenção o Valor Presente em detrimento apenas do custo inicial (compreendido entre 2,68% e os 16,91% dos custos totais, nestes estudos). O Engenheiro Biomédico representa um papel preponderante na formação, liderança da equipa e na introdução e desenvolvimento das metodologias adequadas, com o intuito de facilitar o processo de decisão.
Info Adicional:
De acordo com a Organização Mundial de Saúde, nos países desenvolvidos, cerca de 50% dos Dispositivos Médicos não são adequados ou utilizados de forma correta ou otimizada. O trabalho teve como objetivo criar um modelo sistemático de análise para a implementação de uma metodologia estruturada e organizada de Gestão do Ciclo de Vida de Dispositivos Médicos, tendo por base diretivas, normas nacionais e internacionais e modelos científicos. E demonstrar a importância do tema às organizações da área da saúde. A metodologia é baseada numa abordagem de decisão multicritérios, bem definida e hierarquizada, com a qual se pretende otimizar o processo de seleção/aquisição. Estes requisitos têm que ser assegurados nesta fase através de Cadernos de Encargos e Contratos de Manutenção bem elaborados (por uma equipa multidisciplinar), já que as correções posteriores dificilmente são técnico/economicamente viáveis. Com base no modelo Analytic Hierarchy Process foi desenvolvida uma ferramenta (ASA-DM) para escolha isenta. O estudo foi aplicado a quatro tomografias computorizadas em quatro Estudos de Caso, com o intuito de que a sua aplicação seja transversal a outros dispositivos. A variação das ponderações atribuídas aos critérios e subcritérios em função das necessidades presentes e futuras de cada instituição resultou em que cada um dos equipamentos se adequasse a um Estudo de Caso. Provou-se que não existem dispositivos inúteis ou de má qualidade, quer física, técnica ou operacional, mas que se pode melhorar o custo-benefício, a qualidade dos serviços e a satisfação dos utilizadores. É importante conhecer o Custo Total do Ciclo de Vida tendo em atenção o Valor Presente em detrimento apenas do custo inicial (compreendido entre 2,68% e os 16,91% dos custos totais, nestes estudos). O Engenheiro Biomédico representa um papel preponderante na formação, liderança da equipa e na introdução e desenvolvimento das metodologias adequadas, com o intuito de facilitar o processo de decisão.
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