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RCAAP Rss Feeder
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O desenvolvimento de fornecedores é um conceito que visa a implementação de práticas que intentem a prosperidade dos seus fornecedores, procurando a melhoria do desempenho de toda a cadeia de abastecimento. Desta forma, assume um papel fundamental para a plena integração de uma cadeia de abastecimento, algo benéfico para indústrias como a aeronáutica. O setor aeronáutico, tem como principais particularidades a adoção de tecnologias de ponta, a complexidade dos seus produtos, os longos ciclos de produção e os elevados custos de desenvolvimento. Características que levantam diversos desafios, essencialmente na gestão das suas cadeias de abastecimento. O objetivo desta dissertação é, numa primeira fase, estudar o estado de arte relativo ao desenvolvimento de fornecedores, quer ao nível do processo, quer das práticas mais utilizadas, e com base na revisão de literatura, desenvolver uma framework de representação do processo de desenvolvimento de fornecedores. Numa segunda fase, pretende-se estudar o caso da indústria aeronáutica no contexto do desenvolvimento de fornecedores, pelo que foram desenvolvidos dois estudos de caso, junto de empresas nível 2 das suas cadeias de abastecimento. A análise dos casos permitiu conhecer as práticas e o processo de desenvolvimento de fornecedores nas empresas estudadas e identificar aspetos críticos. Adicionalmente, foi possível concluir que o desenvolvimento de fornecedores é mais comum junto das Original Equipment Manufacturer, ficando as restantes empresas limitadas à monitorização dos fornecedores. Como fatores críticos de sucesso do desenvolvimento de fornecedores foram identificados, o estabelecimento de objetivos, a segmentação estratégica, a integração/capacitação dos fornecedores, as práticas a implementar, a avaliação e feedback e os enablers. Depreendeu-se ainda que, globalmente, as empresas apenas consideram as práticas a implementar e a avaliação e feedback, descartando os restantes fatores, não aplicando de uma forma completa os programas de desenvolvimento de fornecedores. Apesar dos benefícios inerentes ao desenvolvimento de fornecedores, ainda são escassos os relatos de aplicação destes programas na indústria aeronáutica.
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O desenvolvimento de fornecedores é um conceito que visa a implementação de práticas que intentem a prosperidade dos seus fornecedores, procurando a melhoria do desempenho de toda a cadeia de abastecimento. Desta forma, assume um papel fundamental para a plena integração de uma cadeia de abastecimento, algo benéfico para indústrias como a aeronáutica. O setor aeronáutico, tem como principais particularidades a adoção de tecnologias de ponta, a complexidade dos seus produtos, os longos ciclos de produção e os elevados custos de desenvolvimento. Características que levantam diversos desafios, essencialmente na gestão das suas cadeias de abastecimento. O objetivo desta dissertação é, numa primeira fase, estudar o estado de arte relativo ao desenvolvimento de fornecedores, quer ao nível do processo, quer das práticas mais utilizadas, e com base na revisão de literatura, desenvolver uma framework de representação do processo de desenvolvimento de fornecedores. Numa segunda fase, pretende-se estudar o caso da indústria aeronáutica no contexto do desenvolvimento de fornecedores, pelo que foram desenvolvidos dois estudos de caso, junto de empresas nível 2 das suas cadeias de abastecimento. A análise dos casos permitiu conhecer as práticas e o processo de desenvolvimento de fornecedores nas empresas estudadas e identificar aspetos críticos. Adicionalmente, foi possível concluir que o desenvolvimento de fornecedores é mais comum junto das Original Equipment Manufacturer, ficando as restantes empresas limitadas à monitorização dos fornecedores. Como fatores críticos de sucesso do desenvolvimento de fornecedores foram identificados, o estabelecimento de objetivos, a segmentação estratégica, a integração/capacitação dos fornecedores, as práticas a implementar, a avaliação e feedback e os enablers. Depreendeu-se ainda que, globalmente, as empresas apenas consideram as práticas a implementar e a avaliação e feedback, descartando os restantes fatores, não aplicando de uma forma completa os programas de desenvolvimento de fornecedores. Apesar dos benefícios inerentes ao desenvolvimento de fornecedores, ainda são escassos os relatos de aplicação destes programas na indústria aeronáutica.
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