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rápida evolução tecnológica trouxe com ela a necessidade dos setores de atividade se transformarem digitalmente por forma a manterem a sua competitividade. A problemática deste objetivo está na forma e conteúdo dessa transformação, uma vez que o seu processo é complexo e exige muito mais do que transformar produtos e serviços analógicos em formato digital. O objetivo desta investigação surge não só dessa necessidade, como também dos objetivos políticos de transformar digitalmente a sociedade. Nesse pressuposto, as empresas e organizações públicas portuguesas devem aumentar o seu nível de maturidade digital, dado o impacto dessa evolução na economia do Estado. A Marinha Portuguesa, como organização na dependência direta do Estado, definiu como objetivo estratégico «acelerar a transição digital». Perante a inexistência de modelos que validem o nível de maturidade digital nas Forças Armadas foi adaptado um modelo académico e submetido a uma amostra de 235 participantes, através de um questionário usando a escala de Likert. Os resultados obtidos confirmam em absoluto a influência dos dados sociodemográficos e a correlação entre as dimensões relativamente ao nível de maturidade e, parcialmente confirmam a capacidade preditiva da categoria e idade sobre a maturidade digital da organização. Sugerem ainda que a Marinha Portuguesa está «em desenvolvimento», num nível percentual inferior à média das organizações do setor público, mas idêntico quando comparada às empresas do setor privado.
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rápida evolução tecnológica trouxe com ela a necessidade dos setores de atividade se transformarem digitalmente por forma a manterem a sua competitividade. A problemática deste objetivo está na forma e conteúdo dessa transformação, uma vez que o seu processo é complexo e exige muito mais do que transformar produtos e serviços analógicos em formato digital. O objetivo desta investigação surge não só dessa necessidade, como também dos objetivos políticos de transformar digitalmente a sociedade. Nesse pressuposto, as empresas e organizações públicas portuguesas devem aumentar o seu nível de maturidade digital, dado o impacto dessa evolução na economia do Estado. A Marinha Portuguesa, como organização na dependência direta do Estado, definiu como objetivo estratégico «acelerar a transição digital». Perante a inexistência de modelos que validem o nível de maturidade digital nas Forças Armadas foi adaptado um modelo académico e submetido a uma amostra de 235 participantes, através de um questionário usando a escala de Likert. Os resultados obtidos confirmam em absoluto a influência dos dados sociodemográficos e a correlação entre as dimensões relativamente ao nível de maturidade e, parcialmente confirmam a capacidade preditiva da categoria e idade sobre a maturidade digital da organização. Sugerem ainda que a Marinha Portuguesa está «em desenvolvimento», num nível percentual inferior à média das organizações do setor público, mas idêntico quando comparada às empresas do setor privado.
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