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RCAAP Rss Feeder
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A Faurecia - Assentos de Automóveis Lda. é uma das empresas do grupo multinacional Faurecia, especialista em encostos de cabeça e braço, espumas e mecanismos de assentos para automóvel. O Sistema de Excelência Faurecia (FES) é uma ferramenta de melhoria contínua, comum a todo o grupo que define a visão, a prática e o método de trabalho para ser atingida a excelência ao nível da qualidade, custos e entregas. O FES implica a implementação e aperfeiçoamento contínuo de processos, integrando ferramentas e técnicas adequadas, adaptadas das metodologias Lean. O presente trabalho teve como objetivo inicial o acompanhamento e a implementação de metodologias Lean, nomeadamente ao nível dos 5S, sistema kanban, filosofia just-in-time, poka-yoke, hoshin, standardized work e layout. A introdução de máquinas automatizadas em determinados pontos das linhas de produção traduz-se numa diminuição de tempos, designadamente de transporte e entrega, o que poderá revelar-se uma estratégia interessante na logística de uma empresa. A avaliação da possibilidade de automatização e evacuação de três linhas de produção de apoios de cabeça em assentos de automóveis constituiu o objetivo principal deste projeto. Os sistemas Automated Guided Vehicle (AGV) e Autonomous Mobile Robot (AMR) foram considerados, sendo descritos os novos layouts requeridos, assim como as estruturas dinâmicas necessárias à implementação dos mesmos
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A Faurecia - Assentos de Automóveis Lda. é uma das empresas do grupo multinacional Faurecia, especialista em encostos de cabeça e braço, espumas e mecanismos de assentos para automóvel. O Sistema de Excelência Faurecia (FES) é uma ferramenta de melhoria contínua, comum a todo o grupo que define a visão, a prática e o método de trabalho para ser atingida a excelência ao nível da qualidade, custos e entregas. O FES implica a implementação e aperfeiçoamento contínuo de processos, integrando ferramentas e técnicas adequadas, adaptadas das metodologias Lean. O presente trabalho teve como objetivo inicial o acompanhamento e a implementação de metodologias Lean, nomeadamente ao nível dos 5S, sistema kanban, filosofia just-in-time, poka-yoke, hoshin, standardized work e layout. A introdução de máquinas automatizadas em determinados pontos das linhas de produção traduz-se numa diminuição de tempos, designadamente de transporte e entrega, o que poderá revelar-se uma estratégia interessante na logística de uma empresa. A avaliação da possibilidade de automatização e evacuação de três linhas de produção de apoios de cabeça em assentos de automóveis constituiu o objetivo principal deste projeto. Os sistemas Automated Guided Vehicle (AGV) e Autonomous Mobile Robot (AMR) foram considerados, sendo descritos os novos layouts requeridos, assim como as estruturas dinâmicas necessárias à implementação dos mesmos
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